Milstein

完全沒興趣的員工旅遊


敝公司的福委會每年都會策劃例行性的員工旅遊，出席率不低，或許是因為多數的同仁平常忙於工作，藉此機會旅遊放鬆心情，另一方面－應該是最主要的原因－旅遊經費來自於平常每月固定自動從薪資扣除的員工福利金，如果不參加等於是浪費。


今年每個人的團費是一萬兩千元，而福委會提供的每人費用補助是一萬五千元，不退差額，如果攜伴參加，必須再加收一人一萬兩千元的費用，因此兩人共兩萬四千元，扣除一萬五之後，等於是兩人同遊的團費實質負擔九千元。


這是個很尷尬的價位，因為如果兩個人要自己去的話，省一省說不定可以不用到那麼貴，或者花同樣的價錢，卻能去更想去的地方，以及更自由的行程；但是那一萬五的quota等於是浪費了。因此最好的方案就是自己去，同時和公司中比較麻吉的人一塊兒，可是這又有個問題，如果有對方是攜伴的話，以及考慮團體行動的不自由、遲緩、意見紛雜，旅遊的品質或許又要大打折扣。


我到公司的第一年，雖然也有上述的考量，但基於「積極參與公司活動」思維下還是去了，就是去萬里桐那一次，結果是他媽的有夠爛。敘述如下：


一、行程不是自己有興趣的，而且整體行動遲緩，例如：爬個山，竟然沒爬多久，沒流什麼汗，就要折返了，因為成員中有人耐力不夠。
二、旅遊會經過周末，人聲鼎沸，我很不喜歡旅遊還跑去人擠人。
三、公司人數多，多半都不認識，認識的人不一定是有話聊的，有話聊的可能是攜家帶眷忙著跟老婆小孩相處的。


可能是我對旅遊的要求比較高，我希望的是三五好友、妙語不斷趣味橫生、又都體力充足可以上山下海，行程有彈性，且大半是自己喜愛的，至少是不排斥的。


我想應該是因為大學以來，每次和同學出去旅行總是太有趣，以致於不知不覺的難以容忍無趣的旅遊了吧。去年去中國自助旅行，更確立了自己對旅行的要求：旅行希望的是和朋友同遊的趣味，以及感受當地的氣氛，而非一群不熟的人，浩浩蕩蕩的到當地走馬看花的玩個兩三天（註：不付出體力以及時間，很難不變成走馬看花），最後很空虛的回來，這樣的旅遊有什麼意義啊？本來支持的動機是增強和同事的相處，但是隨即就發現自己的錯誤了。那次旅行之後反而讓我更確立了我的公司相處之道：公司是工作的地方，只需要公事領域內的情誼即可，我懶的去多打什麼交道──如果我情感上不對此人感到特別的話。我不想勉強自己去套交情，只需要在工作領域內有基本禮貌即可。因此，在公司的我不大會和人一面喝水吃東西抬槓（除了少數兩三個有話聊的之外），而且我的工作上，人際關係的重要性不是那麼高，當別人找我講話，我不會拒絕，也可以說說笑笑，但是那是純屬禮貌性回應罷了。


這次的員工旅遊，我跟去年一樣，幾乎沒有意願，今天早上開放線上報名後，公司氣氛便浮動了起來，大家紛紛討論是否有報名到熱門行程（有四個行程可以選擇），幾個來問我，我直言不想去的態度，大概讓人覺得踢到鐵板吧。


沒辦法，沒興趣就是沒興趣，跑去和朋友打籃球還有趣的多，時間應該花在使自己快樂的地方，而不是勉強自己，為了不浪費錢，跑去忍受無趣。這道理就如同，已經花錢買票進場，才發現電影很難看，最好的策略是，馬上離場做別的事，而不是因為不想辜負票錢，而勉強看完，因為如此一來，損失的不只金錢，還有時間。把時間拿去作其他想做的事情，這才是停損的最佳方案。


06/05/2008 Milstein